由于科技進(jìn)步，焊接技術(shù)進(jìn)步很快，可選用較高強(qiáng)度的材料來提高橋梁質(zhì)量，但在設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)者更多地關(guān)注工藝損傷和材料損傷。通過深入分析，發(fā)現(xiàn)造成橋梁損壞的主要原因可從材料、工藝、使用環(huán)境等方面加以考慮，實(shí)際工作中要注意：

    1.非金屬雜質(zhì)含量過高，若存在這種情況，易引起焊接質(zhì)量的劇烈變化。

    2.焊接部位機(jī)械性能下降，主要是由于金屬材料結(jié)料造成的質(zhì)量問題。

    3.焊接工藝有損壞。不能很好地控制焊接質(zhì)量，將導(dǎo)致焊接部位出現(xiàn)疲勞裂紋。

    4.由于結(jié)構(gòu)性能不佳而發(fā)生損壞，出現(xiàn)這一情況的主要原因是在細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)方面存在問題。

    5.在使用年限內(nèi)，外部環(huán)境發(fā)生劇烈變化，造成結(jié)構(gòu)破壞十分嚴(yán)重。

    當(dāng)代社會(huì)對(duì)住宅建筑的需求日益增加，要求也在不斷提高。適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。要領(lǐng)加強(qiáng)管理，不斷提高建設(shè)技術(shù)水平，為人民提供更高質(zhì)量的住宅建筑，在滿足社會(huì)需求的同時(shí)，推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

    1.強(qiáng)化機(jī)制。

    (1)在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)之前，首先要進(jìn)行職責(zé)分工，并制定施工方案。分工明確，對(duì)人負(fù)責(zé)。工程中常會(huì)出現(xiàn)一些安全問題，這和施工人員安全意識(shí)不夠強(qiáng)有關(guān)。

    因此，要進(jìn)一步明確責(zé)任，發(fā)揮工程管理的作用。提高管理水平，從而保證建設(shè)質(zhì)量。

    (2)建設(shè)單位和第工單位要對(duì)其進(jìn)行協(xié)調(diào)配合。施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)督管理，施工單位要定期對(duì)施工進(jìn)行總結(jié)，對(duì)箱工進(jìn)行詳細(xì)的說明。

    如果發(fā)生工程質(zhì)量問題或發(fā)現(xiàn)超出預(yù)算的情況。要及時(shí)找出原因，著手解決，對(duì)遇到的問題做好記錄。下一次做好預(yù)防工作。

    2.提高建設(shè)者的技術(shù)和質(zhì)量意識(shí)。

    正在建設(shè)中。要注重對(duì)施工人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，使其形成良好的質(zhì)量意識(shí)。能勝任施工中的崗位職責(zé)，保證工程質(zhì)量。

    開始施工之前，施工單位要把施工人員集中起來。強(qiáng)化職業(yè)能力培養(yǎng)，做好技術(shù)交底。提高員工著裝水平。加強(qiáng)施工過程的技術(shù)執(zhí)行監(jiān)督檢查，規(guī)范施工行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)威量問題。要優(yōu)化施工環(huán)境，為工程實(shí)施提供良好的環(huán)境支撐，降低施工難度。建筑工人要有自強(qiáng)不息意識(shí)，能在工作中吸取施工、管理知識(shí)。持續(xù)提升自己的能力。

    3.對(duì)物料設(shè)備進(jìn)行管理。

    建筑陶瓷工程施工需要大量的建筑材料、機(jī)械設(shè)備，材料有質(zhì)量問題或使用不當(dāng)會(huì)影響房屋安全、穩(wěn)定。所以要加強(qiáng)采購(gòu)管理，規(guī)范采購(gòu)行為，履行崗位職責(zé)，做好物資質(zhì)量控制。

    進(jìn)料時(shí)要檢查品質(zhì)，進(jìn)貨后要先進(jìn)貨。改善管理環(huán)境，防止發(fā)黃、變形、發(fā)運(yùn)等情況，確保不用完物料入庫(kù)。

    要適當(dāng)引進(jìn)機(jī)械未備視情況租賃機(jī)械設(shè)備。做好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備的良好性能。應(yīng)用前還應(yīng)進(jìn)行檢查。

    專用機(jī)械設(shè)備必須有專人操作，并養(yǎng)成規(guī)龍操作行為的良好習(xí)慣，按規(guī)范操作，喚醒少發(fā)生安全事故。